篇一：党委理论学习中心组会议纪要
会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，在银行也会经常用到。下面是为大家整理的银行会会议纪要，希望会对大家有所帮助!
银行周例会会议纪要
时
间20xx年5月21日上午
地
点公司五楼会议室
出席人员
签
发
会议内容本次会议为周例会。会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下
一、上周工作情况
一是按实收费政策调整工作顺利实施;二是公司首次拓展训练活动顺利开展;三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合
同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
二、各部门工作部署
1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。
3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
银行专题会议纪要
时间
地点
小会议室
记录人
参加人员全体员工
主持人
总经理
会议纪要
一、上周例会落实情况
累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。
二、本次例会确定事项
1、办公室
①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。
②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。
③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。
2、财务部
①项目盘点为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场(或发生)的物资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。在此基础上，审核确定项目的资金使
用计划(资金计划要考虑给节后复工预留充沛的资金)。(此项工作财务部务必要在本月30日前完成)
②抵扣手续风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。(责任部门财务部)
③假
发、票问题财务部要加强检查，发现劳务假
发、票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付(责任部门财务部)。
④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。
3、市场部
①其他项目协议的补充协议事宜要追踪好，坚决杜绝工程款体外循环的情况发生，吴经理已经与对方谈过，对其进行震慑，需要抓紧把承诺及补充协议弄好。
②研发项目预计下周发标，需要高度重视，此项目涉及到分公司明年发展的问题，不能有任何闪失，志在必得。分公司领导全力支持，人员调配方面如有需
要，可及时请示吴经理协调。(责任部门市场部)
③鉴于目前咱们有两个比较大的项目，出现了大量以咱们公司名义签订的合同额，商务负责通知项目，由相应人员负责把关，把每一份以咱们名义签订的合同的单价和投标时相应价格比较，只要超出投标价，都必须有甲方签证或在相关手续。以后在评审合同时，必须要如实注明自己这方面把关的意见。
④以后联营项目在办理竣工结算退应急储备金时，法务合约专员均要梳理该项目以我方名义签订的合同款的支付情况、完结情况。理清后需要与财务核对，并出具书面签字。负责把此项新规定加入分公司的结算办理流程中。
5、吴经理的几点强调
第一、关于元旦联欢会的举办工作对办公室提出如下几点建议
1)奖品既要有趣味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要实用、有意义。
2)评委建议确定好评委，可设一个投票箱由大家对节目进行品评，要将晚会举办成群众性的活动，而不是几个人的游戏，要充分体现群众互动性、全员参与性。
3)吴经理负责邀请公司领导来参加晚会。
第二、对员工工作方法的建议
建议大家准备一个工作记事本，对要做的工作列项记录，每完成一项工作划掉一条，好记性不如烂笔头。
第四、总经理与大家一起学习分享了两篇小短文。1)《九错一对也值》，鼓励号召全体员工尤其是新入职的学生，在开会时要积极发言，不要怕会说错话而不提意见、不发言，我们开周例会的目的是沟通，是解决问题，大家在提出问题的同时也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要积极参与到公司的管理中来。2)《营销高手会夸人》，文章告诉大家“良言一句三春暖，恶语伤人六月寒”的道理，平时在沟通的过程中要注意沟通的技巧、注意沟通的语气和腔调，注意说话沟通的方式和效果。希望大家平时要多看书、多学习，大家共勉、一起进步。
农业银行工作会议纪要
一、统一思想认识，坚定加快发展信心会议全面分析形势后，针对全行经营环境较差、历史包袱沉重这一实际指出一要积极创新观念。市分行党委认为，观念指导思路，思路决定出路，只有树立创新意识，经营上有新思路，工作上有新措施，全行的业务经营才能得到稳步发展。二要抢抓机遇。首先，要抢抓国家宏
观政策调控机遇，在农业产业化上挖潜力，求突破。其次，要抢抓国家西部大开发机遇，在争夺财政性拔付资金以及优势项目上占市场、抢先机。同时，要抢抓当地国有企业改制等机遇，在不良贷款清收上出实招、见实效。三要统一认识，振奋精神。会议要求全行进一步坚定拓市场、抓经营、求生存、谋发展的信心和决心，真正把加快全行的科学有效发展落实到行动中，体现在业务经营上。
二、围绕工作思路及奋斗目标，突出五项重点工作市分行党委结合自身实际，在多次讨论研究的基础上，确定今年及今后一个时期全行工作的总体要求是认真贯彻落实省分行**年工作会议精神，以加快科学有效发展为主线，以内部机制改革创新为动力，以实施全面风险管理和加强队伍建设为保障，以最大获取经济增加值为目的，坚定不移地实施赶超战略，努力提升我行综合竞争能力和高效快速发展能力。基本工作思路是上总量，求质量，调结构，创机制，强管理，增效益，把发展作为硬道理。同时，市分行党委还按照总体要求和基本工作思路，提出了三年奋斗目标和当年奋斗目标三年奋斗目标是三年内，力争各项存款每年增加6亿元以上，余额达到35亿元以上，人均达到600万元以上;有效贷款营销每年增加2亿元，贷款余额达到18亿元以上，人均达到270万元;全行不良贷款必须控制在20%左右;经营利润达到20xx万元以上，人均盈利3万元以上。当年奋斗目标是**年全行各项存款确保净增4亿元，力争5亿元;有效贷款增加5亿元;不良贷款余额下降4000万元，占比力争下降8个百分点;清收不良贷款本息5000万元;“散小差”贷款撤据销户85000户、收回贷款本息1亿元;实现中间业务收入660万元;经营利润达到1000万元;力争不发生各类案件及责任性事故。围绕上述工作思路和奋斗目标，全行要突出抓好“五项重点工作”。一是各项存款要上新台
阶。全行要紧密围绕创建“百佳网点”和实施营业网点“上台阶工程”等活动，全面推行网点等级、柜员星级管理，狠抓规范化服务和全员营销责任制的落实，进一步扩大市场份额，大幅度提高全行的点均、人均存款占比。二是清收管理要有新突破。坚持以实施全面风险管理、完善分账经营机制、推进市场化清收和完善激励机制为重点，积极推广试行不良贷款清收万元工资含量办法，争取在清收管理改制企业不良贷款、“散小差”贷款整村退出和抵债资产处置上有新的突破，确保全行不良贷款清收管理计划大幅度超额完成。三是经营效益要有大提升。要在积极稳妥地营销有效贷款、努力提高资金营用效益的基础上，着力加大表外收息力度，做到收息欠缺表外补，千方百计挖掘增收潜力。大力发展中间业务，全面拓宽增收渠道;强化财务费用管理，严格控制成本支出，确保当年经营利润全面超额完成。四是机制改革要有新内容。首先，进一步完善“扁平化”改革，建立健全全行上下责任分明、利益清晰、经营管理互动和全方位、多层次、一体化经营管理的新机制。其次，制定全行各机构、各部门、各岗位的责任制和业绩考评办法，逐步建立经营资源向高效区域流动和“增资靠效益、收入凭贡献”的激励机制，全面激发经营活力，确保全行各项工作任务的全面超额完成。五是内部管理要规范。认真完善各项制度，建立靠制度管人、按制度办事和依法合规经营的工作运行体系。
三、“办法”符合实际措施保障有力一是按照省分行新的考核要求，结合**农行实际，制订了《中国农业银行**分行**年年度综合绩效考核办法》，在核定各行**年度基数效益工资的基础上，在全区范围内统筹基数效益工资、进步效益工资的15%，用于年度及旺季阶段性考核。对年末综合得分排名前三位，且三项核
心指标全面完成的县支行，对领导班子成员和员工分别给予一次性奖励。同时，“办法”还设置了利润、资金组织、清收管理、中间业务等四大类9个专项奖，充分体现了有效激励的政策。二是结合我行实际制订了《中国农业银行**分行**年季度绩效考核办法》，着重以资金组织、资产质量、盈利水平三大核心指标为主要内容，设置季度考核目标，与进步效益工资挂钩，实行按月监测、按季考核兑现。三是按照上级行要求，制订了《**分行不良资产分账经营实施办法》，重新界定了内部划转条件，规定将武都区支行账面不良贷款及其它经营行500万元以上的法人客户不良贷款划转给市分行资产风险经营部经营管理。并明确了对员工及风险资产经营部的考核兑现标准。“三个办法”都充分体现了“用活工资资源，促进业务发展”的目的。
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篇二：党委理论学习中心组会议纪要
局党组会议纪要范文
局党组成员是领导职务，有的地方明确了行政级别，有地方又没有明确行政级别，因为党组成员一般由行政干部兼职的，专职的很少。下文是小编收集的关于局党组的会议纪要，欢迎阅读!
局党组会议纪要范文篇一016年10月12日下午，局党组书记李宝云主持召开党组会议，党组成员邱传喜、严中山、魏建国参加会议，副调研员袁绪祥、张旭东，机关党委专职副书记吴燕列席会议。
现将有关事项纪要如下：
一、会议听取了局机关党委关于离退休党支部补交党费情况的汇报。
会议要求，机关党委要立即将补交的党费上交市直机关工委，并形成书面材料上报。会议指出，党费是党员向党组织交纳的用于党的事业和党的活动的经费，交纳党费是党员对党组织应尽的义务,是党员关心党的事业的一种表现,各支部要定期、足额开展党费收缴工作。
二、会议听取了局办公室关于建设汽车棚的汇报。会议同意建设汽车棚，要求办公室通过网上询价方式选择质优价实的厂家建设，同时做好工程预算、施工监督、竣工验收和完工审计等各项工作。
三、会议听取了局内审组对局属单位内审情况的汇报。会议要求，局内审组要将内审情况通报到各局属单位，各单2016/位要按照内审通报要求抓紧整改，做到资金使用规范，制度建设健全。
局党组会议纪要范文篇二
一、讨论
年度各类考核结果
局办公室
同志汇报了
年年度考核各类优秀局内民主推荐结
果，党组成员进行了讨论，结果如下：机关、登记中心、执法队年度考核优秀及获三等功、嘉奖奖励人员共
名，其中优秀并获
等功4人，分别为
、、、;优秀并获嘉奖人，分别为
、、、、、;获嘉奖人员人，分别为
、、、。
所年度考核优秀人员
名，分别为，。会议责成局办公室对拟定人选名单进行公示后按要求上报。会议还要求，今后年度考核各类优秀推荐评选工作，要把名
额和单位对应起来，由主管领导牵头分管部门结合职工个人的德能勤绩廉，本着公开、公平、公正原则推荐出人选，报党组会讨论。会议还研究了分局领导班子
年年度考核及
年工作会议问题。会议初步定于
召开分局
年工作会议，并对分局领导班子进行年度考核。会议责成纪检组长张桂玲与市局人事处联系班子考核事宜。
二、关于
有关事宜
办公室主任
汇报了办公楼装修改造有关费用问题。按照区政府
2016/统一部署，地点将调整至办公区，由于分配周转办公场所使用面积紧张，食堂装修改造费用约需
万元，办公楼搬迁相关费用共计约需
万元、添置、更换办公家具共计约需费用
万元，目前已申请区政府解决。会议认为，新办公楼装修涉及资金量大，要坚持政府定点采购，按政府采购
深入考察、反复
原则，既要保证质量，也要保证价格合理。经过前期考察，黎明家具可以作为备选家具与厂家进行洽商，要继续与施工单位谈判，进一步压缩经费。会议责成局办公室继续抓好落实。
三、讨论于
项目调整事宜
汇报了
事宜。会议同意按照日分局专题会议纪要
对上述两个项目的规划设计和预算方案进行调整变更。在变更调整和实施过程中，要始终注意变更手续要完备、变更讨论过程有完备的会议纪要、合同完整、施工单位选择坚持招投标原则。会议要求，今后的土地开发整理项目要紧盯工期和预算，工序简单工作尽量吸收当地农民参与，尽量把更多实惠让给当地农民。
出席：
列席：
记录
主题词：党组会议纪要
主送：局党组成员、副调研员
2016/抄送：各基层单位、局机关各科室
北京市国土资源局通州分局
年
月
日印发
局党组会议纪要范文篇三10月17日下午，局党组书记胡竹林主持召开局党组中心组(扩大)学习会议。党组副书记、局长刘华明和在家的党组成员参加会议，局领导和机关副科级以上干部列席会议。会议观看了《家财莫为子孙谋》等警示教育片，传达了市委有关文件及市委中心组理论学习会议精神。会上，党组成员、副局长何新平，副调研员刘晓华及投资促进科科长刘孟强、政策法规科副科长陈兰作了学习发言，党组书记胡竹林，党组副书记、局长刘华明作了讲话，其他局领导和科室负责人分别作了书面发言。最后，局党组研究了局领导工作分工调整等事宜。
局党组书记胡竹林同志强调，全局要深刻认识党的群众路线教育实践活动的现实意义，准确把握党的群众路线教育实践活动的基本要求，扎扎实实把党的群众路线教育实践活动落到实处。要按照中央和省委、市委部署，紧密结合商务工作实际，多措并举，主动作为，确保活动取得成效。
一是抓学习。
坚持把抓好学习教育摆上议事日程，始终做到“三个结合”。
即：与贯彻中央八项规定相结合，坚持把贯彻中央八项规定贯穿在学习教育的全过程，让普通百姓明显感知到发生2016/在身边的实实在在的变化，以实际行动树立“为民、务实、清廉”形象。与开展“三送”工作相结合，坚持以“三送”为载体，把党的群众路线教育实践活动的过程作为面对面倾听群众意见建议的过程，了解基层群众和企业需求期盼的过程，帮助解决实际问题，让广大群众、基层企业得到更多实惠的过程。与推进目标任务完成相结合，坚持把党的群众路线教育实践活动与促进全市商务事业发展、奋力冲刺年度工作任务相结合，以学习教育促工作推进，切实做到学习教育和商务发展两不误、两促进。
二是转作风。
当前，根据社会各界对市委领导班子的意见建议，其中涉及我局工作职能的就有8个方面18条意见建议。为此，要自觉做到“三个到位”。
即：领导重视到位。局领导带头，科级领导全员参与，自觉对准焦距、找准穴位、抓住要害，边学习、边查摆、边整改、边落实，认真解决“四风”问题。责任分工到位。按照局制定的《党的群众路线教育实践活动有关意见建议整改落实责任分工》，明确责任分工，强化责任意识，细化整改方案。落实整改到位。
一方面，切实改进自身作风，广泛开展公开承诺践诺活动，接受群众监督。另一方面，建立台账和销号机制，承诺解决时限，并及时予以反馈。对具备整改条件的问题，不拖、2016/不等、不靠，立说立改;对不能马上解决的问题，抓紧调查研究，限期整改;对因客观条件限制而一时解决不了的问题，主动向群众说明情况，采取措施逐步解决;对情况复杂、涉及面大，靠单个科(室)难以解决的问题，加强工作协调，确保意见建议都能得到有效的整改和落实。
三是促创新。围绕创新做文章，瞄准效益求突破，扎实做到“三个下功夫”，即：在创新服务手段上下功夫。对于群众意见相对比较集中的招商引资工作，我们将出台市场化招商办法，优化营商环境，用好政策，紧跟项目，力求取得实效。在创新监督机制上下功夫。建立督查通报和台账销号制度，增强工作责任心，提高工作效率和工作质量。在创新工作考评上下功夫。做到目标到人、责任到人、考核到人，管人和管事相结合，定量考核和定性考核相结合，把工作绩效与相关待遇相挂钩，提高干部职工的积极性和创造性。
局党组副书记、局长刘华明同志强调，要按照市委的要求抓好落实，深入学习贯彻习总书记的讲话。特别在执行八项规定上要态度坚决，严格要求自己。要行使好自己的权利，切实做到清正廉洁，坚决抵制“四风”。
当前主要的工作：
一是进一步落实“中国光彩事业赣州行”有关准备工作;
二是围绕经济形势分析会，切实找出破解难题的办法;2016/三是各科室和分管领导要按年度任务，认真梳理，强化责任，确保完成;
四是进一步跟进省商务厅战略合作框架的落实;五是加强与省厅的沟通对接和重大项目的调度。
看了“局党组会议纪要范文”还看了：
1.安监局党组会议纪要
2.局班子成员会议纪要范文
3.局班子会议纪要范文
4.2017年党组会议纪要范文
5.党委会议纪要范文3篇
6.机关单位会议纪要范文3篇
7.组织部会议纪要范文
2016/7
篇三：党委理论学习中心组会议纪要
（）/常用公文/会议纪要
〔党委中心组“讲规矩、有纪律”学习会议纪要〕
*
党委中心组“讲规矩、有纪律”学习会议纪要
20XX年7月12日，xx分局党委中心学习组举行了今年第六次理论学习会议。会议由中心学习组组长刘期培同志主持，中心组成员参加了会议，分局各部门主要负责人列席了会议，参会人数17人。现将会议学习情况纪要如下。
本次中心组理论学习的主题是：严守纪律规矩，树立清风正气，做到讲规矩、有纪律。会议学习了《中国共产党党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》、《中国共产党党组工作条例（试行）》、《中国共产党第十八届中央纪律检查委员
会第六次全体会议公报》、《人民日报社论:作风建设永远在路上人民日报社论：从严治党重在实》等材料。会议上人事科科长刘洪波，监察科科长饶春梅，广汉监管办主任邓运玲，法律办主任陈亮就会议主题作了重点发言。会议最后，分局局长刘期培、纪委书记卿敬作了中心发言。
会议认为，党员作风建设，永远在路上；讲纪律、守规矩还是在路上。党的群众路线教育实践活动虽结束，但学习是长期的。会议强调：
一、把握角色，坚守党性。从严治党、依规治党，更加强调党员比群众、党员领导干部比普通党员，在遵规守纪方面的要求更加严格，问责更加严厉。一是树立讲规矩、有纪律是一种责任的观念。真正把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和职责，工作到位而不越位错位，分清职责，逐级负责，尽职尽责，决不逾越章法，蔑视制度。二是树立讲规矩、守纪律是一种素养的观念。良好的素养是一个人的立身之本。讲规矩、有纪律，是对自己的负责，也是对别人的尊重。三是树立讲规矩、有纪律是一种本分的观念。对党员干部来讲，有本事和守本分好比鸟之两翼、车之双轮，缺一不可。
二、把握全面，注重细节。我们党在长期的实践中，形成了有机统一、行之有效的一系列党的纪律和党内规矩。一是法与纪的关系。纪法分开、纪在法前、纪严于法，是我们党内法规制度建设以及管党治党过程中的一个重大制度创新。对于基层银监分局的党员干部，不能仅停留在遵守国家法律法规这个对公民最基本的行为底线上，而应将严守党纪党规、会规会纪作为修身、立德、践行的应有之义。二是规与纪的关系。基层分局党员干部对纪律规矩的遵循，既不能纪有明文规定方可为，也不能纪无明令禁止皆可为，而应将纪律的刚性约束和规矩的自我约束有机统一起来。三是大与小的关系。就是要抓大不放小。对党员干部来说，小节不小，小节之中有政治、有形象、有人格。四是是内与外的关系。从严治党不仅对党员干部在八小时之内履行公务提出了廉洁自律要求，而且对党员干部八小时之外的社会活动也提出了相关要求。这就提醒我们基层分局每位党员干部，不仅要在公务活动中严守党纪党规，而且要在私人生活中注重修炼个人品德，弘扬社会公德、家庭美德。
三、担当责任，营造氛围。抓好党建是最做大的政绩，切实在分局上下构建风清气正的政治生态，营造讲规矩、有纪律的浓厚氛围。一是发挥好党员领导干部的示范作用。喊破嗓子，不如做出样子。要通过关键少数的示范效应，层层
传导，下沉到底。二是发挥好选人用人的导向作用。认真贯彻落实《党政干部选拔任用办法》和银监会系统干部选拔任用管理办法，坚持把讲规矩、有纪律作为考察干部政治素质的重要内容。三是发挥好常态提醒的纠偏作用。在加强对党员干部党性教育、理想信念教育、社会主义核心价值观教育，运用正反典型教育，提高党员干部讲纪律、守规矩自觉性的基础上，用好批评与自我批评这个传家宝。敢于批评，敢于监督，就是一种担当。四是发挥好问责处理的震慑作用。加强监督检查，严格执纪问责，对违反纪律和规矩的行为坚决制止、严肃处理，提高违规成本，让不守规矩的行为付出沉重代价，维护党的章程、原则、制度、部署的严肃性和权威性。通过严肃监督、严格执纪、严厉问责，进一步在分局营造讲规矩、守纪律的良好氛围。
*
篇四：党委理论学习中心组会议纪要
党委会的会议纪要范文
为了更好地贯彻执行民主集中制原则，进一步完善党委会议制度，写党委会的会议纪要是必要的。下面小编就和大家分享党委会的会议纪要，来欣赏一下吧。
党委会的会议纪要(一)会议时间：________-3-25上午9点30分
会议地点：公司____会议室
主要议题：抓住集团公司“第三次创业”契机，围绕我司“一体两翼”发展战略，部署公司2010年党建工作。
参会人员：党委书记、总经理______，党委副书记______、党群工作部主任______、副主任______会议纪要：______主要内容：
根据集团公司《2010年______集团政治工作要点》，公司党委于3月25日上午召开了2010年辽宁公司党建工作专题会议。会上围绕我司“________”发展战略，结合工作发展实际，研究部署2010年党建工作。进一步明确了党建工作总体思路、党建工作目标和今后一段时间党建工作的主要任务。会上主要从以下五方面形成意见：
一、集中讨论了2010年我司党建工作要点：一是加强领导班子建设，发挥领导核心作用;二是落实党建工作责任制，发挥政治核心作用;三是发挥党委在企业选人用人中的主导作用;四是加强党风廉政建设;五是加强对工会、共青团工作的领导;六是积极推进基层党组织工作信息化。拓展党组织开展活动、发挥作用空间;七是重视党务工作队伍建设，努力造就思想、作风能力都过硬的高素质党务工作队伍。经过讨论，党群工作部制定了以上各项工作要点的实施方案，确保各项党建工作责任落实到人、....................任务落实到位，保证公司经营业绩的健康、快速、可持续发展起
到保驾护航作用。
二、研究讨论了今年党委理论中心组学习计划、研究制定党员培训计划，根据集团党组《关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》要求，将争创“四强”党组织和争做“四优”共产党员纳入党建工作质询;鉴于公司业务部室的调整和部分党员数量变动的情况，今年将对各支部进行调整，重新划分党支部、组织必要的换届选举等。会上还就《______集团党建工作考评表》五项具体工作要求展开讨论，明确了党委书记切实履行抓党建第一责任人的责任、副书记协助党委书记开展好各项工作的责任、党群工作部协助领导开展好相关党建工作的具体要求。
三、对今年的纪检监察工作进行研究部署，建立“一岗双责”的领导体制和责任体系，围绕“三重一大”开展宣传教育，对公司敏感业务和关键环节存在的道德风险点进行梳理，完善惩防体系建设工作，充分发挥纪检监察职能作用。
四、在青年团员中开展推优入党活动，大力培养公司优秀青年团员，充实到党员队伍中，在______“第三次创业”中积极发挥青年员工的工作激情和活力。
五、经公司党委研究决定，于4月中下旬召开公司政治工作会议，对2010年政治工作进行部署，传达以上各项工作。
公司党委书记______在会上强调：党建工作作为公司一项十分重要的政治工作，要给予高度的重视。要加强党委统一领导、部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，充分发挥党支部的职能作用，切实做到责任明确、措施到位、领导有力，通过抓党建来推动企业各项任务的完成，促进企业又好又快发展。党委副书记宋永坤对今年党建工作的总体目标、各项工作提出了责任到位、明确细化的具体要求，对党群日常工作做出了具体部署，努力建设健康的企业政治文化，为公司的经济发展打下坚实的思想基础。
党委会的会议纪要(二)党委民主生活会议纪要首先，党委副书记【人名】同志认真总结
了党委班子所取得的成绩，同时也指出了不足，分析了原因，明确了今后的努力方向。
其次，党委副书记【人名】同志就党委民主生活会征求意见情况向与会人员予以报告，具体分为五个方面11个问题，提交党委会逐一进行研究，提出解决办法。
一、关于经营管理方面的问题
1、员工年度评定市分行先进的问题。经研究，要在10月初出台员工年度考核方案，并通过职大会讨论通过，方案出台要考虑周全，要统一思想。对过去做的不妥的地方认真进行修正，尽可能避免人情操作。
2、建议行领导多到基层开展调研工作，增强服务基层的意识，及时解决基层出现的各类问题。经研究，提倡行领导每月下一次基层网点，全年4名领导累计到基层不少于48次，方式多样化，检查工作、了解情况、找员工谈心，解决实际问题，都可以，但要有记录。
3、汽车消费贷款遗留问题太多，建议支行调整汽车消费贷款考核方案的问题。经研究，因方案与实际有些问题，可根据实际情况区别对待。如果管户经理管理到位，工作尽职尽责，不是人为因素造成贷款逾期，年终视情况可调整方案。
二、关于财务费用方面的问题
1、倡导节约，对系统内来客要从严控制招待标准的问题。经研究，一是解决好机关食堂炊事员(重新换人)，提高烹调技术，让上级行来客吃得满意;二是在目前费用特别紧张时期，要做好礼节接待，系统内人员不发整包烟;三是外单位的人员尽量做到不发烟，如确需发烟由主管行长到保管员处签字领取，须在外面吃饭要执行报告登记制度，核定额度，严禁超标准。四是外出出差人员在外就餐，其伙食标准严格控制在15元/人之内开支，同时不准报出差补助。
2、支行机关员工反映在工作中所垫付的费用过多，一直无法报帐兑现的问题。经研究，对报帐的费用统一由网点营销管理部牵头，截止时间对所有的费用进行清理登记，做到心中有数，严格费用控制，避免时间长了有些事情难以说清楚。
三、关于劳资人事方面的问题
1、加强业务培训，全面提高素质，为确保今后工作正常运转，特别要在电脑维护、文字综合、党务工作、劳动人事等岗位增加应知应会人员的问题。经研究，综合办要在10月初拿出切实可行的员工培训计划，认真组织员工进行业务培训，并针对一些特殊岗位，要有意识地物色对象进行培养，使岗位轮换矛盾得以解决。
2、经常找员工谈心，解决员工的思想问题，充分调动员工的工作积极性的问题。经研究，从现在开始，切实改进领导干部工作作风，贴近员工，关心员工，形成谈心制度，在落实好“三必谈、四必防”制度的基础上，行领导坚持每月2次找员工谈心，并形成记录。
四、关于关心员工，搞好福利待遇方面的问题
1、关于过渡医疗保险和补充医疗保险费的问题。经研究，主管行长和相关部门要加紧与市分行衔接，如实反映情况，力争2005年的过渡医疗保险和补充医疗保险费兑现到人。
2、关于保卫部要求改善守库条件，提高保卫人员待遇的问题。经研究，库房安装空调，因机关大楼需要撤迁，暂不解决，并做好解释工作。
五、关于基础设施改造和维护方面的问题
关于基层网点的点钞机、刷卡器、打印机、对话器等要及时维护或更换，和____分理处安装电视监控器的问题。研究认为，这些问题多次向市分行反映过，这次又向市分行党委提了意见，需要市分行的答复，才能得以解决。
会上，支行党委具体解决两个难点问题：一是倡导节约型支行，缓解财务费用支出压力。二是做好谈心服务工作，充分调动员工积极性。
再次，支行党委班子及班子成员采取自身找、相互提、班子帮等方式对宗旨观念、理论水平、工作作风、方式方法等方面进行了认真的反思、剖析，并切合实际地提出了改进措施和办法。
最后，市分行副行长____讲话，一是对支行党委班子和班子成员
的工作进行了综合评价，在肯定成绩的同时，也指出了不足;二是强调召开民主生活会的必要性，是我党多年来的历史传统，是改进提高的有效方式，是沟通协调、团结一致的需要，是了解群众、关心群众的需要。三是就如何开好民主生活会，怎样体现会议效果等提出了要求，旨在以此促进工作开展。
党委会的会议纪要(三)2006年5月8日下午，党委书记李建国在机关办公楼四楼会议室主持召开了学院党委(扩大)会议。会议的主要议题有：讨论36位预备党员的转正申请;讨论今年新党员的发展;传达省高教工委的关于加强高校党建工作会议的精神;讨论今后学院的办学方向等问题。
会议指出，在今后一个时期，学院总的办学指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，全面贯彻党的教育方针，依法办学;坚持以服务为宗旨，以就业为导向，以质量求生存，以特色求发展，走产学研结合的发展之路;立足信息科学、面向社会;以专业建设为基础，人才培养为根本，深化教育教学改革，全面提高人才培养水平;科学管理，规范治教，加快发展，努力把学院办成区域示范性职业院校。
会议强调：(1)必须依法治校，育人为本。要依据民办教育、职业教育法等法律法规，依法治校，不断提高学院依法办学的水平;要全面实施素质教育，培养学生的创新精神和实践能力，造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的德、智、体、美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。要结合职业技术教育的特点，坚持把学生培养成社会公德优、专业能力强、职业素质高的实用性人才理念，使我们的毕业生成为社会建设有用的人才。
(2)必须以就业为导向，服务为宗旨。要把走产学研相结合的办学路子作为学院发展的必由之路。学院积极探索校企合作、“订单式”培养方法，瞄准企业需求，从专业设置与调整、培养计划制定与修改、教学过程、实习实训和学生就业等方面，充分考虑行业需求，积极发挥用人单位的作用，共同培养企业需求的人才。
(3)必须以教学为中心，质量为根本。成立以院长为主任的教学工
作委员会，确定1名副院长分管教学，建立院领导听课制度，设立了由院长直接领导的专门负责教学过程质量监控的教学督导室。学院党政、学生管理和后勤服务部门都要以教学为中心，积极为教学服务，保障学院人才培养目标的实现。
(4)必须开拓进取，创新办学机制。在新的形势下，按照“适应教育改革趋势，大力发展行业职业教育，建立投资多元化、经营产业化、管理企业化、办学市场化的新模式和新机制”的要求，合理配置教育资源，发挥自身优势，努力探索多种办学形式。
(5)统筹规划，协调发展。学院既要适度控制办学规模、优化结构，又要提高办学质量和办学效益，牢固树立科学的教育观、质量观、人才观、效益观、发展观就显得尤为重要。学院领导在确保教学质量的前提下，准确把握发展规模，把加快发展与增加投入、改善办学条件紧密结合起来，与优化师资结构、专业结构、提高质量紧密结合起来;与依法治校、加强管理紧密结合起来，促进学院教学建设、校园建设、队伍建设、党的建设和精神文明建设的全面发展;促进学生德、智、体、美的全面发展;促进教师职业道德、学历结构、学识水平、教学水平、实践能力、科研能力的全面发展，提高教书育人的水平。
会议还要求全体党员在今后的日常工作中要努力学习好、领悟好、宣传好、执行好会议形成的学院办学指导思想，增强对学院的了解和热爱，保持共产党员的先进性。
篇五：党委理论学习中心组会议纪要
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党委中心组扩大会会议纪要
11月11日，市粮食局党委中心组以创建高绩效机关为主题，召开了党委中心组扩大会，局机关副处级以上干部与会进行了座谈交流。
为了开好这次交流会，达到互相启发、相互促进、取长补短、共同提高的目的，市粮食局在邀请市直机关工委副书记xx同志就创建高绩效机关进行辅导的基础上，对召开中心组扩大会进行了专题部署，要求中心组成员和处室主要领导认真学习有关文件精神、辅导讲话及《中层执行力》等推荐书目，并结合本单位的实际，深入思考机关建设方面存在的问题和薄弱环节，积极探索新形势下提高机关绩效的有效途径。
在交流的过程中，围绕高绩效机关建设这个议题，大家踊跃发言，各抒己见，畅所欲言，从不同的角度阐述对高绩效机关的理解和如何按照高绩效的要求加强机关建设。经过热烈的座谈讨论，达成了以下几个方面的共识：一是要注重素质建设，努力提升学习力。高绩效机关，首先必须是学习型机关，要通过经常性的学习，不断提高机关公务员的政治理论素养和本职业务水平；二是要注重能力建设，不断提升执行力。要树立为民、法治、服务、创新的理念，并把这些理念融入到机关各项工作中，从而全面提高我们的各项能力；要注重机制和规范化建设，要通过建立健全各项制度来规范和约束机关的各项工作，保证各项目标和任务的圆满完成；三是要注重环境建设，不断提升凝聚力。要坚持以人为本，努力打造和培育团结协作、求真务实、与时俱进、开拓进取的内部环境，创和谐机关。
最后，党委书记、局长xx同志结合粮食局机关的实际做总结
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发言时指出，建设高绩效机关要重点做好以下四个方面的工作：一是要加强处室建设。处室是机关的基础和细胞，处于机关建设的核心和前沿，只有处室建设水平提高了，才能谈得上机关的高绩效。二是要加强机制建设。要围绕计划目标、实施监督、评估考核、追踪反馈等每一个阶段的要求，进一步完善和落实各项制度，形成高绩效的机关机制。三是要提高能力素质。只有人员的高素质才能带来机关的高绩效。要加强对处室干部的培养，努力营造学习、创新、竞争的环境，不断提高机关人员履行职责的能力和水平。四是要加强对机关建设的领导。局党委和机关党委要从讲政治的高度，把建设高绩效机关作为重点工作，常抓常议，以求实的工作作风，真抓实干求实效，促进机关建设不断取得新的进步。
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