篇一：人才工作汇报组织部长
组织部长在人才振兴工作座谈会上发言组织部长在人才振兴工作座谈会上的发言总在海南考察时强调：“推动乡村全面振兴，关键靠人。要建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍，吸引包括致富带头人、返乡创业大学生、退役军人等在内的各类人才在乡村振兴中建功立业。”我区将乡村振兴纳入党委人才工作总体部署，坚持把人才工作和乡村振兴相融合，努力盘活乡土人才资源，推动乡土人才成为助推乡村振兴的人才“生力军”。一、深耕红色土壤，“单飞鸟”变成“领头雁”。一是严密组织体系。把实施“党建引领、集成振兴”农村综合改革作为书记项目、党建工程来抓，在成立领导小组基础上组建产业、组织、人才、生态、文化“五大振兴”工作专班，发挥统筹调度、督查指导和问题会办职能。由村集体领办合作社，动员企业、农民以资金、土地经营权入股，签订“一书四合同”，实行自主经营、民主决策、按股分红，实现“党组织+合作社+公司+农户”抱团发展。积极策应推进农业供给侧结构性改革，在试点村集中实施农房改善、产业振兴、乡村旅游等发展项目，集成使用各级财政、村集体、农户、龙头企业和其他农业经营主体资金1.54亿元，实施订单种植模式，兴建农产品加工线，开展电商销售。红色热土钦工镇抢抓农村综合改革的机遇，实施薄壳山核桃经济林苗种植与稻麦两季种植项目，村民人均纯收入突破3万元。二是锻造头雁队伍。举办两期“强兵兴业”工程乡村振兴产业发展人才培训班，先后选聘51名优秀退役军人到村任职，为乡村振兴注入强劲力量。开设“振兴旗手”大讲堂，与乡村振兴学院、开放大学等合作举办学历提升班，系统讲授相关业务知识，增强村干部执行政策、引领发展、服务群众的本领。坚持多维激励，健全村级组织考核机制，把落实改革任务作为重要指标，年底集中评选20个“乡村振兴先行村”，选拔改革一线表现突出的8名村级党组织书记进入镇领导班子，树好凭实绩用干部的鲜明导向。车桥战役所在地丰年村，通过村集体领办登丰土地股份合作社和农机合作社，建设粮食烘干及仓储项目，2023年村集体经济突破百万，实现三年“三级跳”。三是激活振兴动力。发挥科技镇长团桥梁纽带作用，邀请20余名农业、食品等行业专家来淮，开展产学研对接活动10余次，实施“万企联万村、人才促振兴”项目10个。不断加强乡土人才培育培养，发挥乡土人才“三带两助”效应，推动改革资源加速集成。结合学习教育和“两在两同”建新功行动，建立区级领导干部、镇街党（工）委书记挂钩试点村机制，全程跟踪指导。流均镇立足丰富的富硒土壤资源，通过科技镇长开展校企合作，为富硒农副产品产业化发展插上腾飞的翅膀。
二、创新评价机制，“土专家”变成“真秀才”。一是完善评价体系强保障。建立乡土人才技能等级评价制度，组织开展乡土人才专项能力认定，制定乡土技能人才技师和高级技师直接认定办法、职业农民职称和职业资格衔接办法。放宽对乡村发展急需紧缺人才的岗位总量、职称最高等级和结构比例等方面的限制，采取“四个一批”的方式吸纳优秀乡土人才，即“评审一批”“破格一批”“转评一批”“确认一批”。明确乡土人才评价要素，坚持共通性与特殊性、水平业绩与发展潜力、定性与定量评价相结合，把品德作为乡土人才评价的重要内容，针对不同类别乡土人才明确能力评价的核心指标，重点评价在区域范围内的影响力以及培养传承人等方面实绩。首次开评的乡土人才一步到位设置到正高级，具体分为初级、中级、副高级、正高级四级。在博里镇试点乡土人才专业技术资格申报评审和技能鉴定工作，农民画家潘宇定级为正研究员级馆员（教授），农民画刺绣传承人徐玉兄定级为高级工艺美术师（副教授）。二是突出业绩贡献明导向。突破“学历、论文、身份、年龄”等评审门槛，以实际能力和所作贡献为评价标准，直接认定相应技能等级。探索“以赛代评”“以项目代评”“以贡献定级”，支持各镇街各系统开展乡土人才创新创业大赛和传统技艺技能大赛，获得优异成绩的选手可直接认定技师、高级技师。参加职称评审不受学历、专业等限制，不将论文作为必要条件，评价标准设置重点围绕技术水平、群众认可、带动能力、经济社会效益等维度，以在乡村范围作出贡献、发挥示范来衡量。三是鼓励获评人员勇作为。给乡土人才评职称只是手段，目的是鼓励其持续进步提升。对获评职称的人员纳入“科技特派员”管理，在项目资金投入、职业技能培训补贴、土地流转承包经营等方面优先享受政策支持。依托他们组成“农村实用人才讲×”，就近为当地群众提供技术指导和服务，积极履行乡土人才“传帮带”、建言献策助发展、钻研业务提技能等职责义务。获评职称后的农民、乡土人才，通过“公司+农户”的模式，成立养殖种植一体化合作社、手艺人工作坊等，为乡村振兴贡献力量。
篇二：人才工作汇报组织部长
组织部长人才工作座谈会发言
尊敬的各位领导、组织部同事，大家下午好！
作为组织部长，我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们当前的人才工作进展情况，并随后讨论如何更好地挖掘、培养和留用人才，以支持企业的持续快速发展。
首先，我想回顾一下我们过去的人才工作。我们在各个部门和岗位都进行了全面梳理和分析，建立了人才库和人才档案，制定了相应的培养计划和晋升渠道。我们还加强了与高校和中介机构的合作，积极招聘优秀人才。尤其是去年，我们成功吸引了一批具有高素质和前瞻性的年轻人加入我们企业，为我们的创新与发展注入了新的活力。
然而，我们也清楚地意识到，现在的人才竞争已经进入到一个新的阶段。面对复杂多变的市场环境、新技术和新业态的挑战，企业需要更加有韧性、适应性和创新力的人才团队。因此，我认为我们需要进一步加强人才工作，具体做到以下几点。
第一，要提高对人才需求的准确度和前瞻性。我们需要根据企业发展战略和业务变化，对各个岗位的需求进行精细化和趋势化的分析，以更好地把握市场走向和行业趋势，为招聘和培养人才提供更加科学和精准的依据。
第二，要加大对高层次人才的吸引和留用。高端人才对企业发展的重要性不言而喻。我们需要深入了解他们的价值观、职业目标和期望，并适时提供具有竞争力的薪酬福利和职业发展机
会，吸引他们在我们这里创造更大的价值。
第三，要注重在企业内部挖掘潜力和持续发展。我们要根据员工的个人特点和潜质制定不同层次的培养计划，并适时更换工作岗位，让他们得到更加全面和深入的锻炼，提高自身的综合能力和创新水平。
第四，要加强对离职员工的管理和引导。离职员工也是我们宝贵的人才资源之一。我们可以通过离职员工调研、网络沟通和远程管理等方式，了解他们在离职后的职业发展方向和动向，为企业的人才外部引进提供宝贵的参考和依据。
最后，我相信，只有做好人才工作，才能成就企业的伟大业绩和旷世奇迹。我希望大家在座的每一位同仁都要积极参与到人才工作中来，发挥自己的专业能力和人格魅力，为我们企业建设备有影响力、具有竞争力的人才团队而不懈努力！谢谢大家！尊敬的各位领导、组织部同事，大家下午好！
我是组织部长，今天很荣幸能够在这里发言，向大家汇报我们当前的人才工作进展情况，并与大家一起探讨如何更好地挖掘、培养和留用人才，以支持企业的持续快速发展。
首先，我想回顾过去的人才工作。我们认识到，企业的可持续发展需要有一个强大而稳定的人才团队作为支撑。我们在过去的一年中，对各个部门和岗位做了全面梳理和分析，建立了人才库和人才档案，并按照不同的人才需求划分了不同的才智群体。同时，我们制定了相应的培养计划和晋升渠道，为员工的职业发展提供了很好的保障。此外，我们加强了与高校和中介机构的合作，积极招聘优秀人才，创造了很多成功故事，并且去年成功吸引了一批具有高素质和前瞻性的年轻人加入我们企业，为我们的创新与发展注入了新的活力。
然而，我们也认识到，人才竞争已经进入到了一个新的阶段。面对复杂多变的市场环境、新技术和新业态的挑战，企业需要更加有韧性、适应性和创新力的人才团队。因此，我认为我们需要进一步加强人才工作，并具体实现以下几个方面。
第一，需要提高对人才需求的准确度和前瞻性。我们需要根据企业发展战略和业务变化，对各个岗位的需求进行精细化和趋势化的分析，以更好地把握市场走向和行业趋势，为招聘和培养人才提供更加科学和精准的依据。
第二，需要加大对高层次人才的吸引和留用力度。高端人才对企业发展的重要性不言而喻。我们需要深入了解他们的价值观、职业目标和期望，并适时提供具有竞争力的薪酬福利和职业发展机会，吸引他们在这里创造更大的价值。
第三，需要注重在企业内部挖掘潜力和持续发展。我们要根据员工的个人特点和潜质制定不同层次的培养计划，并适时更换工作岗位，让他们得到更加全面和深入的锻炼，提高自身的综合能力和创新水平。我们还要加强员工的培训和学习机会，提高他们的专业素养和适应新技能的能力。
第四，需要加强对离职员工的管理和引导。离职员工也是我们
宝贵的人才资源之一。我们可以通过离职员工调研、网络沟通和远程管理等方式，了解他们在离职后的职业发展方向和动向，为企业的人才外部引进提供宝贵的参考和依据。
最后，我相信，只有做好人才工作，才能成就企业的伟大业绩和旷世奇迹。我们组织部将始终坚持围绕企业战略目标和人才发展方针，紧密配合各个部门和岗位，制定更加细化和有效的招聘、培训和留用计划，加强对员工的激励和保障，不断推动全员素质和创新能力的提高，让企业人才队伍的实力更上一层楼。感谢大家的聆听！
篇三：人才工作汇报组织部长
县委组织部部长人才工作述职报告（全文完整）
县委组织部部长人才工作述职报告
2021年，__县人才工作的总体思路是：深入贯彻落实__、省、市人才工作要求，树牢“聚焦发展引育人才、集聚人才推动发展”理念，坚持引进与培养并举、留住与用好并重的思路，抓机制改革、抓平台建设、抓环境优化，实现人才引育数量、质量双提升，为__经济社会高质量发展提供坚强有力的人才保障和智力支撑。
一、履职情况
（一）坚持外引内培、服务大局，人才发展质量进一步提升。一是“引才”上更加注重梯次合理。深
当前隐藏内容免费查看入调研分析人才队伍现状，探索建立政府顾问的柔性引才机制，聘请__等X名全国知名电商专家为我县电商人才顾问。组织前往__大学、__大学等院校开展引才引智活动X场次，与__学院对接专家X名，并签订旅游人才培养协议。举办“三请三回”招商引智恳谈会、乡贤人才座谈会等__场次，全年共招录各类紧缺急需专业人才__名，产业领军人才X名，申报省市引进高层次人才X名。二是“育才”上更加注重优质实效。邀请__、__等知名院校__名专家学者前来授课，选派__名党政干部人才到知名院校学习培训，全
年共培训各层次干部人才__余人次、旅游人才__余人次、电商人才__人次，培养正高级职称人才X名、“全国优秀教师”X名、“中国农村电商致富带头人”X名。三是“用才”上更加注重因地制宜。结合电商产业迅速发展实际，引导电商人才创新实施“电商＋薯类”扶贫模式，发展__余家农产品网店，带动X万多户农户增产增收。根据乡村振兴发展的需要，组织开展人才服务活动，动员教育、卫健、农业、民政等__多名行业人才，组建__支小分队，深入乡村一线开展各类服务活动__余场次。
（二）坚持各尽其才、创新驱动，人才作用平台进一步拓宽。一是多元化培育众创平台。高标准打造电商人才创业园，为电商人才提供技能培训、业务提升、娱乐健身等服务。在__、__、__等乡镇建成__个乡土人才服务站，__余名“土秀才”“田专家”到站点开展业务培训、现场指导、经验交流等活动，X万余人受益。二是特色化做强产业平台。在产城新区打造“五位一体”产业研究院，组建省级“赣南果品贮藏加工产品技术创新战略联盟”。以__为阵地，建设博导研究院X个，全面提高食用菌产业的科技水平和市场竞争力。三是精细化搭建科研平台。与__农大、省科协合作创建全省首个科技小院——“__科技小院”，引进博士团队__余人开展项目科研攻关。在县委党校设立“__党校精准扶贫实验室教学科研基地”，与__大学合作设立“__文化数字化研究院研究实践基地”和“大学生创新创业实践基地”，深化产学研合作。
（三）坚持用情用心、全力以赴，人才服务环境进一步优化。一是全面落实政策保障。努力克服财力有限、资源紧缺等难题，制定《__县2022—2022年招才引智计划》项配套政策，划拨__套商品房为人才住房，帮助人才解决住房、医疗保健、配偶就业、子女就学、创业贷款等困难。二是全面体现温度关怀。组织开展“进企业、访人才、问计策”活动，深入企业、人才队伍走访问计，共收集意见建议__条，解决问题__个，帮扶企业__家、贷款__亿元。进一步健全党委直接联系专家制度，四套班子领导分别挂钩联系__名优秀人才，走访慰问各类专家人才__名，为符合条件的__名人才分配住房。三是全面加强氛围营造。精心组织开展专题学习、主题征文、学习体验、国情研修班等系列专题活动。广泛开展人才政策和先进典型宣传，在市级以上主流媒体刊发人才信息__篇（条），在县级媒体开辟“专家人才故事汇”专栏，刊播专家人才先进事迹__个，进一步营造尊才爱才留才的浓厚氛围。
二、存在的问题
一是思想解放程度不够，招才引智渠道和方式较为单一；二是在平台打造及平台作用发挥方面发力不够，平台覆盖面不够广、聚才磁力不够强。
三、下一步工作打算
下一年，__县人才工作的总体思路是：贯彻落实__关于人才工作重要指示批示精神和__、省、市人才工作部署，坚持以深化人才发展体制机制改革为主线，以服务高质量发展为目标，以优
化人才资源配置抓手，为推动全县人才工作取得新突破、再上新台阶。
一是探索更具活力的引才用才机制。坚持招才引智与招商引资深度融合，探索建立安商会、同乡会等社团人才工作站，建立“项目＋人才”引进机制，重点引进重大工程项目和高层次创新创业人才。利用__周年校庆有利时机，构建“校友经济圈”。积极探索“人才＋基层社会治理”“人才＋乡村振兴”等有效载体，推动人才在乡村振兴、社会治理中发挥最大作用。
二是完善更富成效的育才强才办法。开展优秀人才“一人才一项目一成果”活动，建立一批人才创新工作室，探索实施“师带徒”工程，发挥人才示范带动作用。注重在实践中锻炼培养人才，鼓励引导人才向艰苦岗位和基层一线流动，如积极为村“两委”换届培养村级后备干部人才，努力把更多的人才培养进入村干部队伍。
三是构建更接地气的留才聚才体系。打造“五位一体”的现代化科研大厦，组建“创客联盟”，助力人才创新创业。建立“人才经纪人”队伍，设立人才服务专员，形成以专业招引团队和项目服务专员为主、职能部门全员辅助的人才服务工作模式，以专业服务保障人才发展。建立“企业吹哨、部门报到”服务模式，推动“进企业、访人才、问计策”三年行动计划落地见效。
篇四：人才工作汇报组织部长
组织部长在全市人才工作座谈会上的发言材料
尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友，大家好！
很荣幸参加此次全市人才工作座谈会，我是组织部门的负责人，今天我谈一谈我们在全市人才工作中的体会和思考。
首先，让我们回顾一下人才工作的重要性。我们都知道人才是一个企业、一个城市、一个国家最珍贵的财富。没有人才，企业、城市、国家便难以发展。而现代经济发展越来越依赖人才，所以加强人才工作已成为各个企业、城市、国家不可或缺的一部分。
目前，我们国家也已经制定了一系列政策，以支持人才的发展。对于企业来说，招揽人才是至关重要的一部分，同时也需要努力留住人才。而对于城市来说，吸引人才，让人才乐于呆在这个城市，也是至关重要的一部分。
那么，关于人才工作，我们组织部门的思路是什么呢？
我们认为，首先，要发挥好组织部门的作用。各部门都有其特定的职能和任务，而组织部门的核心任务就是找人才。我们要围绕中心工作，强化组织部门的专业化、专业技能，提高组织部门的工作效率和质量。
其次，我们还应该搭建良好的人才运营平台。通过各种方式，比如人才招聘会、人才网站等，吸引更多的人才。我们还应该加强人才培训，提高人才素质和专业技能。
最后，则是要建设一个好的人才环境。人才不仅仅是看中薪资，他们还看重的是一个舒适、充满活力的环境。我们应该为人才提供好的工作和生活环境，不断优化城市的发展和治理，吸引更多人才到城市发展、生活。
另外，我们还要进一步完善人才政策和机制，提高人才的权益保障和福利待遇，让人才能够在这个城市感受到温暖和关爱。
总之，人才工作是一项极为重要的工作，需要全市上下的共同努力。作为组织部门的负责人，我们将继续努力，为全市的人才工作做出更多的贡献。
最后，谢谢大家!在人才工作中，我们组织部门还要注重不断改善招才引智的工作。在招聘人才方面，我们要根据不同层次、不同需求的人才，采取灵活多样的招聘方式。比如，对于大学生来说，可通过拜访高校、参加校园招聘会等方式寻找人才；对于企业高级管理层，我们可通过猎头公司等机构进行招聘。同时，我们还应该加强人才的宣传，并将招聘信息广泛传播出去，让更多人才了解和加入到我们的队伍。
此外，我们还要加强人才培育和激励。人才培育包括企业内部的培训和外部的学习交流，企业应加大对员工的培训投入，提高员工的专业技能和创新能力，同时还可加强企业与高校的交流合作，为员工提供广阔的学习交流平台。对于人才的激励，除了薪资待遇外，我们还要建立良好的晋升机制，让员工有晋升的渠道和空间，让他们能够有一定的成就感。
最后，我们还要加强人才的管理和关怀。在员工入职时，我们需为员工提供良好的入职前的准备和关怀服务，让员工能够顺利融入到企业文化中。在员工工作期间，除了加强工作环境和办公设备的配备外，还要关注员工的身心健康和工作满意度，及时了解员工的诉求和需求，为员工提供一定的帮助和支持。
总的来说，人才工作是一项长期而艰巨的任务，但只要我们能够坚持不懈地发掘、引进、培育和管理人才，才能不断提高企业和城市的创新竞争力，实现良性、可持续发展。我们组织部门将继续积极探索，助力全市人才工作迈上新台阶。此外，人才工作还要注重跨学科和跨行业的融合。在当前日新月异的技术进步和创新创业浪潮下，许多新型职业和行业正在崛起，各种领域之间的边界也在不断打破，因此必须加强不同领域、不同背景的人才之间的交流和合作，以达到知识共享、资源共享、优势互补的目的。
另一方面，人才工作还应加强国际化战略。随着全球化和信息化的发展，各国之间的交流合作已成为常态，企业与人才的跨国交流合作也不断增多。我们组织部门要积极引进海外高层次人才，通过合理的管理和支持，促进他们更好地融入中国社会和企业中，同时也要为企业提供更多的海外扩展机会，拓宽企业的发展空间和国际市场。
最后，要注重人才队伍的多元化。我们要求人才不仅要在技能上胜任，还要具备积极进取、团结协作、创新创造的精神，同时要尊重性别、国籍、种族等因素的多样性，在人才选拔、培
育、使用上不搞“关门主义”，避免任何形式的歧视。只有通过建立公平、公正、公开的人才选拔机制和良好的企业文化，才能打造出高效、和谐、创新的人才团队。
总之，人才工作是企业和城市发展的基础，也是提高国家竞争力的重要途径。当前，我们要顺应时代的发展需求，坚持把人才工作作为重中之重，采取全方位、多层次、高质量的招才引智措施，打造一支高素质、专业化、国际化的人才队伍，为实现可持续发展做出积极贡献。
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