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2024领导在全市党政系统信息工作推进会上汇报发言材料(2024年)

文章来源:网友投稿 时间:2024-02-11 18:00:07

下面是小编为大家整理的2023领导在全市党政系统信息工作推进会上汇报发言材料(2023年),供大家参考。

2023领导在全市党政系统信息工作推进会上汇报发言材料(2023年)

领导在全市党政系统信息工作推进会上的汇报发言材料

尊敬的XX秘书长,各位领导,同志们:

XX区委信息综合值班室深入贯彻落实中央有关党委信息办理工作文件精神,努力提升政治、研判、调研、应急、编辑五个方面能力,推动党委信息办理工作高质量发展,切实为党委决策提供依据,为解决问题出谋划策,为推动落实搞好服务。

努力提升政治能力。悟思想、铸忠诚。创建“小课堂”学习平台,组织党员深入学习***新时代中国特色社会主义思想尤其是***总书记关于信息工作重要论述,与学习党的XX大精神结合起来,与学习***总书记对XX“五个更大”重要要求和系列重要指示批示精神结合起来,把讲政治贯彻落实到信息办理工作全过程、各环节。学文件、强责任。组织党员专题学习中央有关党委信息办理工作文件精神,深刻把握其精神实质和工作要求。对标对表中央精神,结合工作实际,认真研究起草区委贯彻落实的具体细则和工作方案,推动信息工作制度化规范化科学化,促进全区信息工作依规开展、高质量推进。把关口、优服务。将把好政治关作为信息办理的重中之重,确保信息工作政治方向正确、符合中央大政方针政策、体现中央最新精神。心怀“国之大者”,自觉从全局高度思考、谋划和推进信息工作,找准事关大局的重大问题,抓住主要矛盾,警示重大风险,及时准确全面向党中央和区委报送情况。

努力提升研判能力。前瞻深入研判。立足XX沿海沿边沿江区位特点,对敏感因素、苗头动向始终保持高度警惕,延伸工作触角,加强分析研判。比如,深入研究分析后上报的产业链安全有关问题、清明期间烈士祭扫服务保障工作面临新情况等信息,获采用后有效促进了相关工作。强化调度研判。发挥信息工作联席会议制度作用,与各市县和政法、网信等部门建立沟通机制,制定每日、每周、每月信息调度制度和重要时间节点随时调度、提级调度等具体办法,全方位收集信息,及时分析和研判处置。加强舆情信息调度,创办信息快报刊物,成立舆情信息报送专班,实时报送重要敏感舆情信息。联合会商研判。重要和敏感时间节点前,召集联席会成员单位和各市县党委信息工作机构召开会商研判会,各地各单位汇报可能影响稳定的突出因素和需要协同开展的重点工作,共同分析研判,形成合力。比如,经会商后组织报送涉房地产项目信访事项攀升等信息,有效服务党委领导决策。

努力提升调研能力。调研选题突出“供需匹配”。聚焦中央和区委关心关注的重点难点焦点问题,抓住重要时间节点,找准切口角度,深入开展调研,推动意见建议转化为促进相关领域工作发展的政策措施。比如,旱情致有关船闸滞航严重影响航运、互联网平台企业D建工作情况等信息获区领导批示,有效推动有关问题解决。调研方式注重“灵活有效”。对长期性选题,制订计划,选准样本,拟好提纲,全面收集资料,深入实地观察访谈,深度研究分析问题;
对“短平快”选题,注重“微调研”,迅速摸清情况、核查实情。对政策性专业性较强的重大选题,用好决策咨询信息激励措施,充分发挥业务部门和党校、社科院、高校专家学者力量,开展联合调研。调研报告力求“精准务实”。首先把问题找“准”,把调研过程变成不断“生疑”“设疑”“解疑”的过程。其次把原因析“透”,力争洞察问题背后的真正原因,比如调研发现,赤泥综合利用不仅是“技术难题”,更是“经济难题”“市场难题”,抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面,从而把问题根源分析得更加透彻。再次是把对策提“实”,对策建议应求精求准,多提真正能解决问题、推动工作的精准建议。

努力提升应急能力。落实报送时限要求。深刻把握紧急信息“1小时内”报送要求,通过培训宣传促进各地各部门把握紧急信息报送范围、事项、标准和情形。进一步健全区、市、县、乡、村五级“上下贯通”、党委办公室与各部门各单位“左右衔接”的信息网络,做到紧急突发事件和重要敏感舆情随有随报、及时快报、应报尽报。做好各种应急准备。增强“战备”意识,完善应急预案,开展应急处突实战演练,提升应急处置能力。着力加强硬件建设,用好数字XX建设成果,启用信息办理和值班工作业务新平台,加快推进视频点名系统建设,提高快速反应能力。直插一线编报信息。遇到重大突发情况,派出业务骨干深入现场收集信息,确保及时、准确、全面上报信息。比如,XX空器飞行事故发生后,安排业务骨干深入XX了解情况,第一时间上报有关信息,为迅速开展事故处置提供决策参考。

努力提高编辑能力。建立“小分队”传帮带机制。按照不同信息刊物特点,成立相关业务小分队,每个小分队由经验丰富的处领导担任队长,精准做好传帮带。建立定期小结制度,督促认真学习总结,提升文字编辑水平。建立“花脸稿”学习机制。定期汇编审改稿,围绕“领导为什么改、改了以后好在哪”进行业务研讨,从标题、角度、结构、材料取舍、观点提炼、文字表述等方面反复对比,潜心体悟,切实提升编辑水平。建立“多元化”培训机制。每年举办信息办理业务专题培训班,覆盖各地各部门信息工作机构及工作人员。在日常工作中及时点评各地各部门信息稿件,肯定亮点,指出不足。持续开展信息工作先进个人和先进单位评比表彰工作,引导提高信息报送质量。

汇报完毕,不当之处,请各位领导批评指正,谢谢。

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