医院药品流通领域自查总结根据《博州药品流通领域集中整治行动自查表》，我公司针对该专项整治行动自查内容，组织相关人员进行认真细致的自查，现将自查结果汇报如下：下面是小编为大家整理的医院药品流通领域自查总结3篇,供大家参考。
医院药品流通领域自查总结篇1
根据《博州药品流通领域集中整治行动自查表》，我公司针对该专项整治行动自查内容，组织相关人员进行认真细致的自查，现将自查结果汇报如下：
一、企业基本情况：
我公司始建于1959年，是博州地区唯一一家非药品批发企业，兼营医疗器械，隶属于国药控股药业集团有限公司。春去冬来50余载，我们风雨无阻的是我们“质量第一，顾客至上”的经营理念。依法经营，服务社会，使我们得到了博州广大人民群众的青睐。
我公司地处xx市商业繁华区，青得里大街110号，地理位置得天独厚。现有职工27人，其中，执业药师2人；
大专以上学历20人，中专学历2人，高中2人，初中学历 3人（但均有十年以上药品零售企业工作经验），拥有药学专业技术职称的12人，其中药师9名，中药师2人，药士1名。20xx年公司实现销售4021.84 万元。
经营范围：中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素原料及其制剂 、生物制品、生化药品。具有蛋白同化制剂、肽类激素经营资格。
经济性质：国有
企业法定代表人：
企业负责人：
质量负责人：
二、无违法经营行为的发生
我公司从无“走票”、“挂靠”等出租、转让证照等违法行为。
三、严把进货关
药品购进是药品进入药品流通领域的第一关，也是确保企业经营行为合法性，保证药品经营质量管理的关键环节。我们坚持从合法企业购进合法药品，自20xx年年末，我们开始开展药品供应商评审工作，每年一次。20xx年年末，我们又增加了药品评审工作，一年一次。坚定不移的执行“以市场为导向，以质量为前提，按需进货，择优选购”的进货原则，严把药品进货关。
我公司主要进货渠道为：华源医药有限公司、国药集团新特 药业有限公司、九州通医药有限公司、国药控股新特西部药业有限公司等合法药品（生产）经营企业。
四、依法经营
流通企业顾名思义，就是有购进有销售的“中转”型企业。我公司严格遵守国家相关法律法规，把质量放在选择药品和供货单位的首位，制定了能够确保购进药品符合质量要求的制度和程序，并严格执行，确保公司从合法企业购进合法药品。
在审核过程中，确保两个统一。既药品生产（经营）企业证照范围与购进药品类型的统一；药品购进发票、随货单据与资质的统一。不得超范围经营。
五、合法销售
我公司20xx年9月安装并使用特殊管理药品中国药品电子监管网；20xx年9月开始使用“四大类”药品中国药品电子监管网；20xx年入网并完成数字药监；按时上传购销数据。
公司实行半年实物盘点制，日常采取动态盘点监控，极力做到“两个相符”即：帐、货相符，购、存、销相符。严格审核购货方资质，并保存销售记录至药品有效期后一年，不少于三年。坚持依法经营，合法销售，严格审核购货方资质，坚决杜绝超范围销售。
在经营过程中，我们不断摸索适应市场的经营模式，但始终坚持“依法经营，质量第一”的经营理念。
医院药品流通领域自查总结篇2
自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
医药流通领域 据我个人理解医药流通领域偏向市场这一块，医药工业领域侧重制造生产。 其次呢，医药流通领域的.客户群比较广泛和零散，而医药工业领域涉及原料供求方，客户群教大和集中。
6月23日至24日，国务院医改领导小组副组长、国家卫生计生委主任李斌到广东省调研指导卫生计生工作，对“十三五”期间深化医改工作提出要求。李斌称，要深刻把握当前深化医改工作面临的困难和问题，着力腾空间、调结构、保衔接，保障群众负担不增逐降、医务人员收入不减逐增、医疗机构总收入有限增长，政府投入有效投入，确保民众得实惠。
24日，在广东省召开的深化医药卫生体制改革工作情况汇报会上，李斌说，广东省委、省政府高度重视医改工作，结合实际，积极探索创新，加快全国综合医改试点省建设，集中力量打造卫生强省，各项改革措施顺利推进，改革成效逐步显现，居民健康水平持续改善，主要健康指标位居全国前列。尤其是关键改革领域亮点多，县级公立医院服务能力明显加强、收支结构得到优化。
李斌称，希望广东省充分发挥主动性、创造性，统筹推进医改各项工作，继续走在全国前列，当好深化医改排头兵，树立改革标杆，为全国医改工作创造出更多可复制、可推广的新鲜经验。
一是加快公立医院综合改革。在总结县级医院医改基础上，加快推进城市医院改革。要加强分类指导，精细制定方案，建立健全科学补偿机制。要加快推进政府职能转变，理顺政府和医院关系，推行院长任期目标制度和年薪制。
二是加快分级诊疗制度建设。要加快规范药品生产流通秩序，鼓励省级跨区域联盟采购。
三是健全全民医保异地结算制度。要结合健康扶贫进一步完善大病保险政策，大力推进按病种付费、按人头付费、按床位付费方式。
四是提高民众获得感。要落实医疗服务行动计划，加快卫生信息化和大数据建设，改善群众就医体验，严控医疗费用不合理增长。要建立体现行业特点的薪酬制度，提高医务人员待遇。
调研期间，李斌听取了中国工程院院士钟南山对医改工作的意见和建议。
医院药品流通领域自查总结篇3
1、药品计划
药库主要负责全院药品的供应工作，按时编制药品采购计划。认真负责备药、收药、发药、确保主要库存药品的充足供应，零星药品及时上报采购，合理调整库存，减少库存积压，充分发挥后备军的作用。
2、药品入库
药品入库时，必须凭送货单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的药品入库，同时建立完整的药品购进验收记录，采购进口药品和生物制品必须向经销公司索取药品注册证和药品检验报告书复印件，并加盖经销公司公章，以留存备查。
3、药品出库
药品发放采取先进先出，近期先用的原则，避免药品过期失效，造成浪费。各类药品的发出，必须由领药员统一领取，领药员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，牢牢把握每一道关。
4、药库管理
药库库内要保持清洁卫生，物品堆放合理。严防失火、失盗等事故发生，平时做好药库的动态温湿度记录，每天上下午各一次，发现温湿度有异常时，应积极查找原因并进行处理。对保管的药品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符。对麻醉和精神药物管理严格按照国家药品管理法来执行，做到专柜专人专账管理。
尽管在过去的一年里，我经过努力取得了一定的成绩，但仍然存在的一些问题和不足。例如：由于药库空间的问题，一些药品没有做到分开摆放，还是有点凌乱；对一些突发事件的处理还不够妥善，仍需要向科室的前辈们学习。
在新的一年里，我将总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在科室有更大的起色，与同事们一起把工作圆满完成，决不辜负领导同事对我的信任和期待。这份职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们。
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