下面是小编为大家整理的2023年党建品牌：红领带（完整）,供大家参考。
D建品牌：红领带
一、品牌简介
今年以来，综采二区党支部紧紧围绕智能化开采技术、装备在工作现场的全面应用这一主题，充分发挥智能化开采不浪费资源的优势，通过开展“五领五带”实践活动，精心打造以“红领带”为主要内容的特色D建品牌。红是指开展以学习革命先辈事迹，以参观革命先辈活动遗迹，以领悟革命先辈爱党爱国精神为主题的教育活动；
领是指要求支部党员充分发挥先锋模范作用，以真抓实干的精神面貌，以“跟我冲”的实际行动，组织引领职工立足岗位，艰苦奋斗努力打造高技术含量的创新型工作面；
带是指要求支部党员凡事“想在前”，凡事“干在前”带领职工团结一心，顽强拼搏，抓好现场安全生产，圆满完成公司和工区下达的各项工作任务。
二、创建载体及方法
（一）支部引领红色教育，带动党员党性提升。一是将红色教育作为一项长期任务、长期课题，做到红色教育常态化、长效化，不断坚定党员干部的理想信念，增强为民服务意识、提高为民服务本领。二是一人领学、全体谈感悟的微党课学习，拓宽党员红色教育学习渠道，不断加强党性修养，坚守为民服务的初心，结合所学内容联系工区实际工作谈经验谈不足，共同学习，共同进步，坚持用党的理论和历史经验指导工区工作，用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向，用党的光荣传统和优良作风坚定信念。三是组织员工班前班后观看红色电影等专题栏目感受中国共产党人的坚定信念、践行宗旨、拼博奉献、廉洁奉公的高尚品质和精神风范。四是定时播放红色歌曲，将“红色印记”入歌声，让红色血脉得以延续，让革命精神得以发扬，让奋斗之志得以永存。
（二）党员引领理论学习，带动全员理论提升。一是以学习宣传贯彻党的XX大精神为主体，组织员工班前班后结合实际，学思践悟，全面提升执行力、坚持“依靠学习，走向未来”的理念，落实力和团结力、战斗力，坚持集中学习制原则，充分发挥好把方向、管大局、保落实的党员引领作用，激励职工创新实干、奋勇争先。二是以开展“全员大练兵、素质大提升”活动为带动，加强宣讲力度，深入宣讲XX大精神、各级工作会议精神，“两珍惜、两保持”“五倡导、五反对”形势任务教育活动等，让员工对DS、理论知识、热点问题等都有更加深入和全面的了解，进步提升党支部理论学习的质量和效果。三是采取党员挂靠班组的形式，发挥自身特长，将党员作用发挥与班组自主管理相融合，与职工共同学思践悟，做到心明眼亮、头脑清醒，旗帜鲜明，做到令行禁止。
（三）党员引领先锋作用，带动全员安全提升。一是全面深化网格化管理，围绕党员包保班组、盯靠现场、解决问题、网格内“三违”及隐患情况等作用发挥，设定积分标准，制定网格积分管理考核办法，评选优秀网格员进行表彰奖励，引导网格员履责担当、创先争优。二是党员真正把先锋模范作用发挥在一线前沿。在工作中，结合分管实际，细化各项工作任务，按照“学、查、论、改”工作主线，与“五倡导五反对”作风整治行动相结合，重点围绕全年确定的发展目标、工作任务和主要措施，结合工作实际，逐项分解量化，研究制定劳动竞赛方案和工作推进举措，严实抓好考核兑现，确保目标不落空。三是深入开展党员创建“安全责任区”“精益示范岗”活动，引导党员在安全生产、精益管理、节支降本、创新创效等方面走在前、做表率。规范党员积分APP的使用和管理，建立线上线下联动推进机制，发挥实效作用。持续开展“五星员工”评选活动，形成党员创“先锋”、全员争“五星”的良好局面。
（四）党员引领师徒工作，带动全员素质提升。一是带思想。要对徒弟加强学习***新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，时刻保持清醒头脑，认真贯彻党的路线方针政策，努力提高自己的理论素养，不断增强自己的政治敏锐性和政治鉴别力，做到政治坚定，纪律严格。二是带作风。要发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能思考”的三特精神，身先士卒，带领徒弟不怕吃苦、敢于打硬仗、勇于干实事，以优良的职业道德培养徒弟良好的思想作风和工作作风。三是带安全。在生产中要加强安全生产知识教育，以身作则，遵守各项安全规定，带领徒弟成为遵章守纪的模范，防范各类事故的发生。四是带技能。要认真传授基本业务技能、各种技术绝活。要经常与徒弟一同工作、一同学习，多为徒弟的学习提供平台，将自己的专业技能毫不保留的传给徒弟。使徒弟的业务技能和水平能适应生产的需要，顺利出师。五是带成绩。要结合岗位特点，强化成绩意识，围绕工区技术骨干对标，在现场工作中团结协作、攻克难关，带领徒弟发挥工区的模范作用。
（五）党员引领创新项目，带动全员内涵提升。一是加强党员创新。以创新工作室为阵地，以技术攻关和技术创新为主体，学习、研究、创新为主要目的，采取理论学习、专题讨论、强化训练等方式，加强党员的素质提升；
以精益管理全员提案改善为载体，从小抓起，从工作现场每一个改善的地方抓起，突出提案小改小革的实效性。二是加强宣传项目成果。深入挖掘D建引领、党员带头的典型事例，利用微信、QQ等网络进行全方位宣传报道，达到报道一次、带动一片、影响一区的效果，不断增强工区创新的氛围。三是带动全员创新能力。组织班组员工，针对工作面现场存在和遇到的典型问题，进行技术交流和业务培训活动；
组织区队员工以班组为单位，围绕现场生产设备和环节，开展提案改善信息征集活动；
定期安排一名党员，根据现场完成的创新攻关项目情况，进行一次授课和点评活动，不断提高员工的创新意识和能力。
三、取得的效果。
综采二区通过开展“五领五带”实活动，取得了以下成效。
（一）强化党员责任落实，推进支部D建标准化工作。一是在政治思想学习上，从严落实制度管理。对***总书记在党的XX大上所作的报告进行了深入学习，组织支部党员系统学习了***《论党的宣传工作》、《***新时代中国特色社会主义思想学习问答》、《中国共产党党员权利保障条例》等10多篇重要理论文章，解决了支部党员理论知识不足的问题；
二是严格按照公司党委要求，规范开展“三会一课”等各项活动22场次；
组织开展自查自纠活动，查出各类问题32条；
针对支部发展党员较多，监督管理不到位的问题，组织支部老党员与新党员签订包保协议3份，使新党员尽快进入角色；
三是在清正廉洁上，带头做表率。作为支部党风廉政建设第一责任人责任，综采二区党支部书记坚持把节日期间的党员廉洁教育作为廉政教育管理重点，先后进行廉洁教育谈话9人、手写廉洁承诺书9份。
（二）打造智能化工作面，全面完成公司下达的任务指标。
一是智能化开采系统在2408工作面取得重大突破。综采二区为此成立了以党员张万文为组长，党员骨干为组员的专项小组。通过不断加强学习智能设备操作及维修技术，对工作面智能化设备问题进行重点突破，使支架控制器得故障率降低至5％，支架反冲洗装置使用率提高至95％，电磁先导阀故障率降低至5％，跟机自动化率达到95％，采煤机记忆截割率提高到90％，各架间破损高压胶管更换完好率达到98％，跑冒滴漏率降低至5％，支架及采煤机、刮板输送机等传感器和摄像头均达到了传输和显示正常，实现了远程旋转及自动清洁；
二是完成了采煤机记忆截割、割三角煤、支架跟机移架、自动推溜、自动放煤、乳化液自动配比、设备列车远程操控、皮带远程监控等智能化设备的正常运行，使2408工作面的智能化取得了重大突破，保证了全年生产任务的顺利完成。全年共计推采1100m，完成原煤生产任务240万吨，圆满完成了迎接国家一级标准化矿井验收和山东能源集团公司董事长到2408工作面检查等工作任务。
（三）开展素质提升活动，打造技术创新工作人才队伍。面对煤炭行业变革，智能化开采程度越来越高的实际状况，亭南煤业公司投资3.7亿元打造了2412智能化工作面。为进一步提高员工素质，更好的解决生产过程中出现的问题。一是开展以师带徒活动。充分发挥老职工技术和经验，通过“传、帮、带”，使年轻职工尽快完成了理论和实践的有效衔接，满足了现场工作岗位的需求。截止目前为止，共计培养出各类智能化人才12名；
二是开展技术比武活动。通过技术比武活动，对班组成员的实操能力、理论知识进行全面考核。从操作标准、故障排除、设备完好等方面进行打分考核，评选出优秀的员工进行奖励，对完成不合格的员工进行罚款。截止目前，共计发放优秀员工奖金2万余元，罚款2000余元，在区队形成了“人人争第一”的良好氛围。三是请智能化厂家来区对进行现场指导授课8次，组织技术骨干员工到周边矿区现场观摩学习交流5次。通过对标学习，不断总结好的经验做法，查找不足之处，积极整改，逐步形成以点带面、比学赶超的学习氛围，为2412智能化工作面正常生产，打下牢固的基础；
四是面对工作面的诸多困难挑战，综采二区积极开展“头脑风暴”“创新沙龙”“选榜挂帅”等活动，在研究制定解决办法的同时，积极鼓励职工，主动学习和进行创新工作，不断提升素质。先后培养出山能工匠、全国技能大赛二等奖获得者李亮；
技术创新能手石鑫等8人，为企业人才搭建做出了突出贡献。
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