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党课:推动党建与生产经营有机融合,为企业高质量发展提供组织保证【优秀范文】

文章来源:网友投稿 时间:2024-03-28 18:00:06

下面是小编为大家整理的党课:推动党建与生产经营有机融合,为企业高质量发展提供组织保证【优秀范文】,供大家参考。

党课:推动党建与生产经营有机融合,为企业高质量发展提供组织保证【优秀范文】

党课:推动D建与生产经营的有机融合,为企业高质量发展提供组织保证

党的十八大以来,基层D建受到空前重视,管党治党逐步开始从“宽松软”向“严实硬”转变,基层组织生活日趋正常化、规范化。但是,一些部门和单位,只是解决了“做没做,有没有”的问题,与“做得好”“有效果”还有很大的差距。“有热情而不得法”,制约了工作质量和效果。

就如何做好基层D建工作,我从党课谈起,谈一些D建的实践案例和工作思考,供大家参考:

第一讲如何讲一堂生动的党课

什么是党课?“三会一课”中的“一课”是指党课,是党组织以授课形式对党员进行教育的一种基本组织生活形式,是我们党在长期实践中总结出来的行之有效的党员教育方式。

基层党组织上党课,要避免一些问题:一是“跑题”或“党味”不浓,用纯粹的业务或技能培训代替党课,用简单的参观和观展代替学习。二是内容固化,总是读书念报学文件,所讲内容不结合实际,不解决问题,让人感觉空洞无物、与自己没有关系。三是形式僵化,总是坐在会议室里进行课堂教育,无互动、缺交流。四是走过场、敷衍应付,为了完成任务而完成任务,内容随意。这样的党课,极易出现“人来心不来”、“左耳进、右耳出”、“台上讲得起劲、台下交头接耳”等问题。

好的党课的标准为:主题鲜明;
富有基层和实践特色;
触动心灵;
解决问题;
小故事大道理。

案例1:如何做到主题鲜明

某天然气处理站,某党员在例行巡检时,未发现任何异常。但一小时后另一名群众,却在巡检时发现管线弯头处有砂眼,并及时将隐患上报。因处理及时,避免了一起重大安全事故。这本是一次安全隐患排查,党支部书记却从中看出了党员责任区安全巡检不到位,党员责任心不如群众的问题。支委会讨论决定,将党课搬到生产现场去,召开一次“纪律与责任”为主题的党课。他们精心设计了三个主要环节:一是深入浅出,从党课内容上提高度。在党课上,首先由一位党支部委员,对照“望闻问切”安全巡检工作法,指出巡检中存在的问题;
接着,党支部书记以案说法,讲述若发生天然气泄漏和爆炸,可能造成的严重后果。两位支委“小题大作”,全体党员受到震撼。二是由表及里,从思想认识上挖深度。集中授课后支部成员开展自我批评。未发现问题的党员,进行深刻反思,支部书记做点评。通过由表及里的教育,大家对责任和纪律的认识更深刻。三是由点到面,从全员受教上拓宽度。紧接着进行“纪律与责任”大讨论,在场的党员逐一发言。这次党课,不仅当事人受到教育,每名党员也都经受了心灵的洗礼。

启示:案例中的党课,看似解决的是安全巡检中的问题,但从问题发现、主题确定、党课内容、现场讨论,无不紧紧围绕着党员、党性、纪律、作风来开展。做到了突出政治学习和教育、突出党性锻炼,结合党员思想和工作实际。党课一定是因党员而起、为党员而开,解决的是党员工作、思想、生活中的问题,锻炼的是党性,切入点是思想、作风、纪律、责任等。

案例2:如何因地制宜,体现基层特色

金一南,在出差的时候,在西沙巡航军舰的后甲板上给海军官兵上了一堂生动的党课。通过讲述历史和实例,采取互动提问的方式问听课的战友:我们内心每天升起的,是否也是一面祖国的旗帜?最后带领大家连呼三遍“祖国万岁!”令全场振奋。

启示:案例中的党课,打破了传统组织生活方式,把党课从会议室拉到军舰的后甲板,采取互动方式,提升党课的现场感、新颖性。提升基层党课吸引力,应根据工作性质、工作方式、工作内容的实际和特点,用更接地气的方式方法来开展。把党课搬到基层一线,搬到火热的生产现场,围绕解决问题开展思想教育,内容更贴近,形式更活泼,党员更愿意参加。

案例三:震撼心灵的党课

电视剧《人民的名义》中陈岩石老人为省委委员上党课,这节党课的巨大感染力,来自老人讲述的亲身经历:为了争取背炸药包的特权而火线入党,攻打云城过程中尖刀班的赴汤蹈火与壮烈牺牲,只有一天党龄的二顺子......浴血战场的忘我牺牲与和平年代的蝇营狗苟,形成了巨大反差,震撼着所有人的心灵。

启示:提高基层党课的吸引力,也要会讲故事、多讲故事、讲好故事。全国劳模—凝聚工匠精神的黄玉梅,2017年在集团公司巡回演讲,当时我们就在长庆开展劳务服务,是长庆油田的采油厂领导,回来跟我说:你们的黄玉梅真不错,渤海工匠,能行!”。我们面对的是甲方,但是黄玉梅让我们体会到了企业自尊。通过这样的一次演讲,通过一堂党课,穿越了地域和文化,打通了行业壁垒,用故事见证了装备人的工匠精神。

第二讲D建之魂

做好D建工作,真正具有决定性的因素是什么?

是领导重视、思想先进、体系完备、基础扎实、载体创新,或是班子过硬、队伍优秀,能力提升,还是善于总结?

看起来,每个元素都重要,但没有任何一个一语中的。做基层D建多年,一个现象刺痛着我。一个基层党员说,党支部规定,党员手册记录不能低于200页。结果,“三会一课”成为抄写课,而抄了什么却不知道。这种简单化、文牍化、机械化、形式化的实例,在基层屡见不鲜。

组织生活就是开会,D建活动就是学习,检查考核就是查记录。

习总书记在全国组织工作会上,对此进行了概括:重形式轻内容,重过程轻结果,重数量轻质量,看起来热热闹闹,干起来吹吹打打,实际效果却不佳,甚至与中心工作两张皮,没有效果。究其原因很多,比如在加强D建体制机制还有不到位的地方,但人的因素无疑占了很大比重,不会做、不想做、不深做,没时间,没精力、干不了,差不多、过得去等等,如果都是这样敷衍,广大党员群众该怎样看待企业党组织?

东北抗日联军杨靖宇将军,因叛徒告密,在抵抗的最后日子里,只剩自己一个人,几天没有吃饭,棉鞋跑丢了一只,身上全是冻疮,一点希望也没有了。见到一个村民赵挺喜,他央求村民下山给自己买几个馒头,村民说,你还是投降吧,满洲国不杀投降的人。杨靖宇说:老乡,如果中国人都投降了,还有中国吗。

铁人王进喜说,有条件要上,没有条件创造条件也要上。

习总书记在全军工作会上说:培养有灵魂、有本事、有血性、有品德的新时代革命军人。什么是有灵魂,就是信念坚定、听党指挥。这就是有灵魂。

是军人,就要保家卫国,不怕牺牲,敢于亮剑。

是员工,就要勇于担当,顽强拼搏,提升核心竞争力。

企业D建的核心,就是要咬定企业发展目标,矢志打造坚强战斗堡垒,铸就一批具有坚定信念、纯粹忠诚的党员干部队伍,为企担当,为民负责。

第三讲基层D建的任务

(一)基层D建是什么

首先要弄清三个概念——党的工作、党的建设、党务工作。

党的工作,是指党所从事的全部活动,除党的自身建设、党的事务工作外,还包括党的领导工作、思想政治工作、群众工作、军事工作、经济工作、文化工作以及处理与外国政党关系的外事工作等。它是三者中外延最大的一种概念。

党的建设,是指党为保持自身的性质、提升自身的组织力、增强自身的凝聚力,而从事的自我完善的活动,包括党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,以及贯穿其中的制度建设。它是三者中外延居中的概念,比党的工作小,比党务工作大。

党务工作,是指具体的党内管理和党内事务活动,比如组织开展党内会议、换届选举、收缴党费、发展党员等。它是包含于党的建设的一个属概念,外延要小于党的工作和党的建设。

这三个概念,一般在较高的层面、较正式的场合分开使用。而在基层单位,更多地使用基层D建的概念。例如,基层D建,一般来讲,是指基层党组织一切工作活动的总称,既包括党的领导工作、思想政治工作、群众工作、经济工作、文化工作、统战工作等,也包括自身的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设等,还包括日常的党务工作。

基层D建是一个混合概念,不同层级、不同单位的基层党组织,对其任务、边界、内容有不同的理解和界定。在基层党委层面,通常是指大D建,类似于党的工作的概念,除了党的建设、党务工作外,还包括“三重一大”、干部工作、纪检工作、统战工作等;
而在基层党支部层面,一般是指小D建,通常指党的建设,即党的自身建设和具体的党务工作,比如组织“三会一课,开展换届选举、发展党员等。

(二)国企基层D建干什么

《党章》第33条中,有关国有企业党委(党组)的表述是:发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织,围绕企业生产经营开展工作。保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行;
支持股东会,董事会、监事会和经理(厂长)依法行使职权;
全心全意依靠积工群众,支持职工代表大会开展工作;
参与企业重大问题的决策;
加强党组织的自身建设,领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群团组织。

(三)基层D建的核心

《党章》第33条规定:“国有企业和集体企业中党的基层组织,围绕企业生产经营开展工作。”

在全国国有企业党的建设工作会上,***同志提出“四个坚持”的要求,其中第二个是,“坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”。

《中国共产党支部工作条例(试行)》第十条规定:“国有企业的党支部,应保证监督党和国家方针政策的贯彻执行、围绕企业生产经营开展工作,按规定参与企业重大问题的决策,服务改革发展、凝聚职工群众、建设企业文化、创造一流业绩。”

这些规定和要求,主旨非常明确:国有企业基层党组织的核心工作,就是发挥好战斗堡垒作用、推动改革发展、完成好本单位负担的任务。

(四)国有企业基层D建的核心工作

对企业党组织的工作,概括为四个比喻:

第一个比喻词是“定盘星”,把方向,是指党组织要在企业发展的重大决策上、重要关口前、关键环节点,能够把方向、管大局,确保企业沿着正确的航线稳健前行。

第二个比喻词是“压舱石”。管大局,在企业面临诸多矛盾问题叠加、各种风险隐患集聚时,必须通过强组织、增活力、筑堡垒,让企业这艘航船在“压舱石”的保驾护航之下,扬帆破浪、行稳致远。

第三个比喻词是“发动机”。保落实,党组织是企业高效运行的动力源,要团结凝聚广大干部职工推动企业稳健发展。

第四个比喻词是“助推器”。保落实,各级党组织要把企业改革发展稳定的难点热点焦点作为D建工作重点,使党的建设与企业中心任务双向融入、相互促进。

基层D建,一定要平衡好“学”和“做”的比例,将“以学为主”变为“学做结合,做出成效”,充分调动起党员积极性,凝聚起党员群众的力量,通过优质高效地完成好工作任务,用D建增强凝聚力、生产力、竞争力。这就是基层D建的根本任务。

第四讲基层D建的六个认识

认识之一:基层D建首要任务是政治建设

基层党组织是政治组织,政治属性是它的第一属性。基层D建的首要任务,就是强化“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

所谓的政治建设,核心任务有三个:一是抓好学习,将学习党中央和上级的重要文件、讲话、批示及决策部署,作为日常学习的重要内容;
二是严守纪律,严格落实好政治纪律和政治规矩,做到“凡是党中央决定的坚决照办,凡是党中央明令禁止的坚决杜绝”,确保党中央政令畅通;
三是贯彻落实,坚定落实党中央的路线方针政策和重要决议决定确保改革发展和经营管理不出现原则性、方向性错误。

基层的讲政治、讲党性,不仅仅是传达文件、组织学习,它的核心是从政治角度把关定向,确保企业改革发展的方向、党员群众的思想和言行与党中央保持一致、不出偏差。讲政治不是空的,而是要做到“虚实结合”、虚功实做,以推动改革发展的优异成绩来显现。

认识之二:基层D建的基本要求是全面从严

一是要严格执行党中央的各项规定和要求,全面准确,不打折扣,不搞变通,有令即行,有禁即止;

二是严格落实组织生活的各项制度,突出政治学习、党性锻炼这个核心,注重用形式多样、丰富多彩的形式来开展;

三是严肃党内政治生活,突出政治生活的原则性、战斗性,通过严肃的批评和自我批评,达到锤炼党性的目的;

四是严格督促检查,建立定期检查、定期公示制度,对贯彻落实中央决策不力的基层党组织和党员,进行严肃批评,要求限期整改,对问题严重的坚决进行组织处理。

认识之三:基层D建的突出特性是务实有效

务实包含四层含义:一是教育要“虚功实做”。通过“接地气”的“翻译”和“解读”,通过联系实际的“贴近”和“拉近”,让党员群众爱听、听得懂、有收获。二是D建活动要“虚实结合”。既要突出党性锻炼,也要与单位和个人、思想和作风的实际联系起来,能够解决问题、发挥作用、激发积极性。三是党务工作要减少形式主义。要根据基层实际,集约化开展活动,精简文字材料,减少无效工作,既贯彻好上级政策精神,又符合基层实际。四是不打折扣。对上级党委的要求,既要认真完成规定动作,还要创造性地抓好落实;
对本级部署的工作,要发扬钉钉子精神抓落实、抓成效,防止“轰轰烈烈部署,无声无息收尾”。

认识之四:基层D建的有力抓手是融入中心

D建与中心工作融合,一是将日常D建工作融入生产经营,找准推动生产的着力点,调动党员群众的积极性,推动工作任务的完成。二是将D建主题活动与改革发展的热点和难点融合起来,组织成立党员攻坚小组,开展立项攻关、创新创效等活动,攻坚克难发挥作用。三是融入班组和队伍建设,将党支部建设与班组建设等结合起来,在组织生活中更多开展提升员工素质能力的活动,推动队伍素质的提升。

认识之五:基层D建的核心任务是解决问题

D建活动越能解决问题、发挥作用,党员越愿意参加,凝聚力越强。越到基层,越要少一些纯粹“空对空”的学习,而要把学习与研讨、学习与实干结合起来,更多地到一线车间、工作现场去,解决迫切需要解决的经营管理、生产生活、思想作风上的问题。战争年代,党员发挥作用就是冲在前,不怕流血牺牲;
和平年代,党员发挥作用就是成为爱岗敬业、拼搏奉献的模范,成为战风险、渡难关的先锋。

认识之六:基层D建的不竭动力是坚持创新

“三会一课”为什么一定要坐在会议室里召开专门的会议,每次会议多久才算合格呢?在战争年代,学习和传达有时是战壕里的简短动员会,有时是行军途中的几句话。在信息化、数字化时代,我们更有条件用灵活多样的方式,用与时俱进的方法,创新形式来提高吸引力和实效性。比如,改“单纯学”为“学做结合”,改室内为室外,改长为短,改静为动,改读书念报为观看视频、微信阵地等等学习。

第五讲如何落实基层D建责任

坚持党要管党、从严治党,首先要落实管党治党责任。实际工作中,一些基层党组织的答卷并不令人满意,有的领导同志认为抓D建是分管党务的领导和党务部门的事,与自己没多大关系;
有的党组织履职不到位,制度、计划、办法停在纸上悬在空中,就是落不到地上;
有的抓D建缺韧劲儿,想起来抓一抓,工作一忙就忘了,严一阵松一阵,许多问题难以从根本上解决。解决这些问题和现象,需要落实好D建责任制。

一是建立D建责任清单,明确D建责任。总书记指出:抓D建必须抓责任制,抓责任制必须抓责任人,抓责任人必须抓第一责任人。历史和现实都告诉我们,党委是不是真管D建,党委书记是不是真抓D建,党委班子成员是不是履行D建责任,是能不能管好治好党的关键。

二是健全落实保障机制,履行D建责任。应建立“年初有布置,半年有回顾,月度有例会,不定期有检查(抽查),年底有述职考核”的工作运行机制,形成由党委统一领导,党政齐抓共管,组织部门牵头协调,有关职能部门各司其职、密切配合的工作格局。党委班子成员应结合各自分工落实好D建职责,注意多到党组织力量比较薄弱、工作难度大问题多的单位调研指导工作。

第六讲D建融入中心的思考

围绕中心抓D建,抓好D建促生产。作为央企,没有离开业务的政治,更没有离开政治的业务。新的时代背景下,加快推动D建工作与改革发展、生产经营深度融合,既是国有企业D建工作的主要任务,也是判断D建工作质量的重要标准;
建立中国特色现代国有企业制度,既是深度融合的中心环节,又是制度保证;
充分发挥国有企业党委(党组)的领导作用,既是深度融合的题中之义,又是关键所在。结合我们存在的问题与实践思考,我从四个方面谈一些认识:

一、存在问题

1.工作责任“淡化”问题。一是思想跟不上。一些单位存在思想误区,认为D建是软任务,实际效果“看不见、摸不着”,“D建是嘴上说说而已,只作秀,不务实,不解决问题,越到底层认识则越淡化”。二是责任落不下。有的干部主责意识不强,抓D建消极应付、被动去做,“一岗双责”没有落地生根,书记抓D建述职评议效果不佳,“上热中温下冷”的问题还未有效解决。三是学习抓不深。党员思想教育缺乏针对性,内容不够丰富。个别党员学习目标不明确,理论研讨不深入,工学矛盾未化解,学习成为“负担”,谈不上用理论指导实际工作。

2.核心作用“弱化”问题。一是党内政治生活流于形式。“三会一课”、主题党日形式单调,内容枯燥;
组织生活质量不高,MZ生活H和谈心谈话效果不佳,批评和自我批评不敢动真,主题教育与企业发展结合不够。二是D建融入业务程度不深。D建工作与生产经营工作各行其道,导致“两张皮”不同程度存在。三是抓D建方式方法不新。结合实际的创新创意少;
抓D建还缺乏系统性、规范性和精准性,特色化、品牌化的培育、提炼仍处于起步阶段。

3.体制机制“虚化”问题。一是机制理顺不够顺畅。少数党委党组织机构设置、人员编制还没有理顺;
企业D建考核奖惩、达标晋级没有落实;
党员教育管理与实际契合度不高,抓基层D建缺乏手段,特别是纪检监察与审计监督结合不紧密,专项提醒多,融入制度少。二是基础工作不够扎实。标准化没有落地,,基层资料和管理台账还不规范。三是联系群众不够紧密。三联点存在机械化、形式化,个别党务人员联系群众浮在面上,不主动听民意、惠民智,抓不住群众痛点和难点问题,特别在改革推进中不善于做思想政治工作,导致一些矛盾纠纷未及时化解,群众的烦心事、揪心事没有效解决。

4.专业力量“边缘化”问题。一是缺乏人才。D建与生产经营融合抓的复合型人才普遍缺乏,观念不新、技能不强、方法不多,抓不住D建重点与生产经营难点,后备人才储备与企业发展需求存在较大差距。二是缺乏精力。党务干部和党务人员“身兼多职”,精力“一重一轻”,抓D建工作的专业化素质薄弱,抓D建容易“顾此失彼”。三是缺乏经验。部分党务工作者党务“工龄”低,专业知识不足,实战经验缺乏,以D建工作促生产经营的具体办法和措施不够多,职工的积极性、创造性和工作热情还没有完全调动起来。

二、基本原则

1.坚持正确方向,落实两个维护原则。坚持把引领生产经营正确方向作为D建工作的基本面和生命线,落实方针路线,体现党的意志与企业战略相统一。

2.坚持围绕中心、服务大局原则。坚持把实现国有企业保值增值、提升企业核心竞争力作为D建工作的出发点和落脚点,理顺体制机制,体现企业经济属性。

3.坚持夯实基础,系统推进原则。坚持以标准化夯实基础,推进D建责任化履职、系统化考核,多元化创新,体现党组织的堡垒先锋作用。

4.坚持联系群众、构建和谐原则。坚持把维护稳定、联系群众、构建和谐作为D建工作的切入口和突破口,体现社会属性。

三、工作标准

1.战略高定位。在企业发展战略方向上,落实国企D建两个一以贯之的总要求,加强国企党的建设方向与企业发展战略规划统一起来,把企业党组织嵌入到公司治理结构之中,明确党组织在企业战略、执行、监督各环节的权责和工作方式,做到“根”、“魂”稳固。

2.决策高效率。将D建的总要求写入企业(合资公司)章程,将D建责任制落实到企业治理工作中,明确党委会(董事会)前置讨论程序和“三重一大”决策实施细则,明确各级党组织决策内容程序,把坚持党的领导融入公司治理各环节,实现决策程序严谨、决策意见科学民主高效。

3.组织高效力。在企业改革发展的过程中,严格落实D建“四同步”、“四对接”,D建工作与业务工作同部署、同检查,同考核,着力提升党组织组织力,充分调动、发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,提升企业核心竞争力,推动企业高质量发展。

4.队伍高素质。坚持党管干部原则,将党对党员干部的选拔任用和企业的人力资源管理有机结合起来,培养一支忠诚干净担当的高素质党员干部队伍,打造一支作风过硬、技术精湛、拼搏奉献的石油装备铁军。

5.文化高品质。党的意识形态工作与企业文化交融互动,用企业的核心价值观、文化内涵树立员工的行为规范,内树典型,外塑品牌,推动企业上下形成高品质的奋斗目标和价值追求,打造企业品牌和员工精神相一致的文化品牌。

四、实施路径

1.在思想政治上深度融合,牢牢把握政治方向。一是学习上深学笃用党的最新理论。用科学理论武装头脑,指导实践,推进工作;
二是发展方向上认真贯彻党的意志。在定方向、定战略、定布局上牢固树立新发展理念。

2.在治理体系上深度融合,加快建立现代企业管理制度。一是治理结构体现党的领导。党组织机构设置、职责分工、工作任务纳入工作规范;
二是优化决策程序。修订董事会和企业章程、党委会议事规则,三重一大决策执行;
三是完善监督体系。重点抓好企业投资、财务管理、产品销售、物资采购、工程建设、选人用人、涉及群众利益的敏感问题等重要环节的监督。

3.在工作部署上深度融合,以企业的生产经营成果检验党组织的工作和战斗力。一是树立工作导向。以解决D建强基固本和企业生产经营发展的问题为工作导向,党的干部要学会从经济角度抓D建,行政干部要能够从政治角度抓经济。坚持“四同步”,强化“四对接”实现D建与生产经营目标共担、责任共负;
二是把握工作重点。按照“融入中心抓D建,抓好D建促发展”的思路紧扣战略定位,把市场开拓、精益管理、提质增效、科技创新、安全质量等生产经营工作的难点作为基层党组织工作的重点,充分发挥组织工作、思想工作和群团工作优势;
三是完善考核体系。构建完善综合企业考核评价体系,把考核经济账与考核D建账结合起来,把D建指标从定性变成定量,从单一指标变成系统化指标。在考核党委书记时,要考核生产经营指标;
在考核总经理时,要考核D建责任制落实情况;
在考核其他班子成员时,要综合考核“一岗双责”落实情况。认真用好考核“指挥棒”,与干部绩效考核、提拔任用挂钩。

4.在组织建设上深度融合,更好地发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。一是夯实基层基础。以党支部标准化为抓手,推动双百积分考核,建好用活D建阵地;
二是建强组织网络。选优配齐党组织书记,规范党务部门设置,配强D建工作力量,保障D建工作经费,落实同职级、同待遇政策。协同抓好“清理退出”、“兼并重组”企业党员组织关系接转、党组织隶属关系调整,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里;
三是严肃政治生活。落实党内政治生活准则和党内监督条例,严格执行“三会一课”等各项制度,用好批评和自我批评的思想武器,让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。建立党支部工作督查督导常态机制,推动党组织达标晋级,明确规定生产经营不达标的不能评为先进基层党组织。积极推进党内基层民主建设,积极推进党务公开,落实知情权、参与权、选举权和监督权。

5.在人才培养上深度融合,培养一支高素质的企业领导班子和人才队伍。一是坚持党管干部、党管人才原则。坚持“双向进入、交叉任职”领导体制,实施“三个一批”人才工程,完善提名酝酿、民主推荐、组织考察、党委决策的方式和流程,择优配强领导班子。树立业绩考核导向,科学制定薪酬管理与绩效考核办法,使D建考评由“软指标”变成“硬约束”;
二是聚集优秀人才。拓宽选人用人视野,推动“人才强企”战略,启动“百人计划”畅通“上、下”通道。重点关注技术能手、青年专家等优秀人才,把党员培养成骨干,把骨干培养成党员,把党员骨干培养成中层管理人员。划定容错界限,鼓励大胆探索,树立“为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰、让实干者实惠”的良好导向;
三是建强专业队伍。加强党务人员的教育培训、实践锻炼和轮岗交流,选拔业务骨干充实党务队伍,增强党政交流。将党务人员业绩考核纳入企业经营管理人员业绩考核体系,确保同层级同考核、同待遇同奖惩。

6.在企业文化上深度融合,营造风清气顺劲足的发展氛围。一是确立价值取向。牢牢把握意识形态工作主动权,弘扬主旋律,传播正能量,大力倡导企业价值观,经营理念,让干部职工看到自身价值和企业未来,塑造共同价值导向;
二是坚持典型示范。引导党员争先进、当先锋建立党组织和党员的工作职权、工作责任、工作清单,围绕总体目标,开展创建党员示范岗、党员责任区、党员立项攻关、党员承诺践诺等活动,真正让党组织和党员在改革发展中唱主角;
三是推动载体创优。组织开展劳动竞赛、技能比武等活动,培育劳模精神、劳动精神和工匠精神,营造比学赶帮超的良好氛围。坚持和深化QHSE体系管理、安全生产,规范职工行为,发掘职工潜力,夯实精细化管理的基础。带领工团组织,发挥桥梁纽带和助推作用,建立帮扶机制,解决党员工作生活困难,增强员工荣誉感和归属感。

国企D建工作要发挥好领导作用和政治核心作用,关键是做好“四个坚持”,坚持党的领导,坚持服务生产经营不偏离,坚持选人用人,坚持建强基层党组织。D建工作,做细了是凝聚力,做实了是战斗力,做强了是竞争力。未来征程中,我们将按照“围绕发展抓D建,抓好D建促发展”的思路,全面提升D建工作质量,以D建工作的新成效,为公司高质量发展提供坚强保证。

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